Normative Aussagen:
  • Wir strengen uns mehr an!
 
Zentrale Merkmale:
  • Produktion und Produktentwicklung sind gut aufgestellt
  • Finanzen und Buchhaltung bekommen wenig Chef-Aufmerksamkeit
  • Erste Ansätze in Richtung Projektmanagement – noch recht kompliziert, das mit der Linie zu vereinbaren
  • Es ist dem Chef noch wichtig, als fachlich kompetent wahrgenommen zu werden
  • Durch die Größe der Firma kann der Chef nicht mehr alles entscheiden – es gibt Beschreibungen, was die Zwischen-Ebene entscheiden darf
  • Einbeziehung von moderner Technik zur Effizienz-Steigerung – einige Projekte versanden (Informations- und Wissens-Management, Ablauf-Definitionen, …) - es besteht noch nicht das Bewusstsein, dass das wirklich etwas bringt
  • Experimentieren mit Kennzahlen – noch kein Überblick, auf welche Zahlen man sich konzentrieren sollte 
 

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