Beispiele:
  • Pionierorganisationen in den ersten Jahren
 
Zentrale Merkmale:
  • Der Pionier weiß alles und entscheidet alles
  • Strukturen entstehen langsam, werden vom Chef selbst laufend über Bord geworfen
  • Wenig schriftlich
  • Der Chef selbst ist die Marke
  • Die Mitarbeiter gehören zum Unternehmen
  • In den Strategien: Alles oder Nichts!
  • Ho-Ruck-Handeln, wenig Planung

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