Organisations-Zweck:
Bewusstsein schaffen, damit sich Öffentlichkeit, Politik, Verwaltung und anderen Akteuren im Sinne der Organisations-Interessen verhalten 
 
Zentrale Merkmale:
  • Fokussierung der Arbeit auf einen klar umrissenen Themen-Bereich
  • Der Bereich kann sich rund um eine Zielgruppe drehen (zB RadfahrerInnen), rund um einen Wert (zB Familie) oder auch rund um ein zu schützendes Gut (zB Regenwald)
  • Wenn überhaupt, nur kleine Bereiche von „Dienstleistung“; Grenzfall: Consulting – kann zu Loyalitätskonflikten führen
 
Varianten:
  • Sehr öffentliche Strategie: Erzeugung von Bewusstsein in der Öffentlichkeit – um so die Politik zu beeinflussen
  • Beeinflussung des allg. Kaufverhaltens, um auf Unternehmen Einfluss zu nehmen
  • Beeinflussung der öffentlichen Meinung, damit diese selbst durch ihr Handel „Gutes“ bewirkt (zb Mobilitätsverhalten, …)
  • Lobbying hinter den Kulissen bei Politik / Verwaltung
  • Lobbying hinter den Kulissen bei mächtigen Playern, damit diese Öffentlichkeit und/oder Politik/Verwaltung beeinflussen

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