Business-Model 29

 
Kurzbeschreibung
  • Know-How, das eigentlich für interne eigene Prozesse genützt wird, wird auch direkt am Markt verkauft
  • Durch Feedback-Prozesse mit Kunden veredelt sich meist das Wissen - das fließt wieder zurück ins eigene Unternehmen
  
Entwicklungs-Fragen
  • Welches Spezial-Know-How haben wir, das anderen etwas wert sein könnte?
  • In welcher Form könnten wir es weiter geben? Lizenzierung, Schulungen, Unterlagen, ...
  • Wie sichern wir gleichzeitig unsere Marktvorteile?
  • Wie fließt Know-How wieder zurück in die Organisation?
 
Beispiele
  • Porsche, Festo Didactic
 
nach: Gassmann/Frankenberger/Csik: Geschäftsmodelle entwickeln

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