Business-Model 19

Kurzbeschreibung
  • Keine Produktion auf Halde in der Hoffnung, Abnehmer zu finden: Produziert wird nur je Auftrag - entsprechend der individuellen Vorstellungen des Kunden
  • Vorteil: Geringe Lagerbestände, wenig gebundenes Kapital
  • Voraussetzung: Enorme Effizienz, flexibler Umgang mit Nachfrage-Spitzen
 
Entwicklungs-Fragen
  • Wie können wir die Kundenbedürfnisse gut hören und umsetzen?
  • Wie schaffen wir es effizient zu bleiben trotz Maßanfertigung?
  • Sagen wir auch Nein, wenn wir die Qualität und den Deckungsbeitrag nicht gewährleisten können? 
 
Beispiele
  • Toyota
 
nach: Gassmann/Frankenberger/Csik: Geschäftsmodelle entwickeln

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