Business-Model 3

 

 
Kurzbeschreibung
  • Während sich der Branchenführer und seine Konkurrenz in den gleichen Qualitätsfeldern messen (und aufreiben?), setzen wir auf ganz andere Qualitäten und erfinden damit womöglich einen neuen Markt!
 
Entwicklungs-Fragen
  • Welches sind die dominanten Eigenschaften des Platzhirschen-Angebots?
  • Was davon ist zumindest bei einem Teil der Zielgruppe nicht „in“?
  • Lässt sich aus dem Gegenteil davon ein Business Model / ein Produkt bauen?
 
vergleiche:
  • Blue Ocean Strategy
 
Beispiele
  • Cirque de Soleil, Wii, Body Shop, Wein-Marke Yellowtail
 
nach: Gassmann/Frankenberger/Csik: Geschäftsmodelle entwickeln

Beitrag posten auf:

Submit to FacebookSubmit to Google PlusSubmit to Twitter
Show comment form